11 Giờ Đêm, Kho Không Mở Được
11 giờ đêm. Giám đốc một công ty phân phối nhận được cuộc gọi: “Kho không mở được. Sáng mai phải giao lô hàng lớn.” Ông lập tức chạy đến. Trước cửa kho…
Mai Quốc Bình kể chuyện quản trị: tuyển người, trao quyền, xây đội ngũ không phụ thuộc vào người chủ và những sai lầm đã từng mắc.
11 giờ đêm. Giám đốc một công ty phân phối nhận được cuộc gọi: “Kho không mở được. Sáng mai phải giao lô hàng lớn.” Ông lập tức chạy đến. Trước cửa kho…
Nhân viên làm một việc mất hai tiếng. Tôi nhìn qua thấy: “Cái này anh làm 30 phút là xong.” Thế là tôi nói: “Thôi, đưa đây anh làm cho nhanh.” Việc xong…
Có một bài học tôi đã phải trả giá khá nhiều mới hiểu được. Ngày trước. Mỗi lần có nhân viên nghỉ việc. Việc đầu tiên tôi nghĩ là: "Làm sao tuyển người…
8 giờ sáng, màn hình phòng kinh doanh hiện lên một thông báo: Minh đã đạt 4,2 tỷ đồng doanh số trong tháng. Kỷ lục cao nhất từ ngày thành lập công ty. Cả…
Thứ Hai, trong cuộc họp toàn công ty, giám đốc đập tay xuống bàn: “Từ hôm nay, tôi muốn mọi người phải chủ động hơn.” Không ai nói gì. Ông tiếp tục: “Đừng…
Người Nhật không đầu tư vào tôi. Họ đầu tư vào một công ty vẫn chạy được, kể cả khi tôi biến mất. Đó là điều nhiều chủ doanh nghiệp không muốn nghe. Bởi…
Nếu doanh nghiệp của bạn phụ thuộc vào bạn, thì bạn chưa sở hữu một doanh nghiệp. Bạn chỉ đang sở hữu một công việc. Lần đầu đọc câu nói này, tôi thấy khá…
Nếu bạn đang là một người chủ loay hoay như tôi ngày xưa, tôi rất mong có ngày được gặp bạn — ở một lớp học, một buổi cà phê, hay đơn giản là một tin nhắn hỏi thăm.
nhắn cho tôi nhé..
Nhắn Zalo cho Bình