Có một điều tôi mất rất nhiều năm mới hiểu.
Ngày mới khởi nghiệp, tôi luôn nghĩ:
Muốn công ty lớn nhanh.
Phải tuyển thật nhiều người giỏi.
Người càng giỏi.
Công ty càng phát triển.
Nhưng rồi càng làm, tôi càng nhận ra…
Người giỏi rất quan trọng.
Nhưng thứ quyết định một đội ngũ đi được bao xa lại là cách họ đối xử với nhau.
Một người rất giỏi.
Nhưng luôn hơn thua.
Luôn đổ lỗi.
Luôn bảo vệ cái tôi.
Có thể giúp công ty thắng vài trận.
Nhưng rất khó cùng nhau đi đường dài.
Ngược lại.
Có những người chưa quá xuất sắc.
Nhưng rất trách nhiệm.
Biết nhận sai.
Biết giữ lời.
Biết nghĩ cho tập thể.
Qua thời gian, chính họ lại trở thành những người đáng tin nhất.
Lãnh đạo cũng vậy.
Tôi không còn cố xây một đội ngũ hoàn hảo.
Tôi chỉ mong xây được một đội ngũ mà khi có vấn đề…
Mọi người cùng tìm cách sửa.
Thay vì tìm người để trách.
Có lẽ…
Doanh nghiệp cũng giống một gia đình.
Điều giữ mọi người ở lại lâu nhất.
Không phải vì ai hoàn hảo.
Mà vì ai cũng đủ tử tế để muốn cùng nhau tốt lên.
Kỹ năng giúp một người được tuyển dụng.
Nhân cách quyết định họ đi cùng mình được bao lâu.
Bài viết đã đăng trên fanpage Bình Giấy.
