Nhiều doanh nghiệp họp rất nhiều.
Nhưng rất ít cuộc họp tạo ra thay đổi.
Nếu chỉ được giữ lại 5 cuộc họp, tôi sẽ giữ:
1. Họp với khách hàng
Nghe họ nói.
Đừng chỉ xem báo cáo.
2. Họp với quản lý
Không để báo cáo.
Để tháo điểm nghẽn.
3. Họp với nhân sự mới
Người mới luôn nhìn thấy những điều người cũ đã quen.
4. Họp chiến lược
Không bàn việc hôm nay.
Bàn 12 tháng tới.
5. Họp với chính mình
Ít người làm điều này.
Nhưng CEO cũng cần một khoảng lặng để tự đánh giá.
Lịch họp phản ánh ưu tiên của người lãnh đạo.
Tôi là Mai Quốc Bình, biệt danh là Bình Giấy.
Nếu bạn muốn cafe với tôi hoặc được tôi tư vấn trực tiếp 1:1 cho công việc kinh doanh của bạn hãy nhắn cho tôi qua Zalo hoặc trang Liên hệ nhé.
Bài viết đã đăng trên fanpage Bình Giấy.
