Biết thì thưa thớt, không biết thì dựa gốc sầu riêng mà làm…
Nhiều người bảo Mai Quoc Binh chỉ biết bán giấy, biết mịa gì về sầu riêng mà làm? => Biết mà làm được thì quá dễ, đó gọi là thợ. Còn tôi không cần biết vẫn làm được vì tôi là một người làm kinh doanh. Hãy nhớ “Nhà quản trị là đạt được mục tiêu thông qua người khác”. Mình chỉ cần thiết lập mục tiêu, kết quả sẽ được tạo ra bằng một quy trình rõ ràng.
Nhiều người bảo ông Bình chỉ biết đu trend => Họ đâu biết tôi đã kiên trì sắt đá chỉ tập trung váo bán giấy vệ sinh cho kênh B2B suốt 18 năm nay để trở thành số 1 trong phân khúc của mình!? Họ đâu biết tôi đã dẫn thân vào nông nghiệp khoảng 10 năm nay. Ngoài sầu riêng tôi còn có nông trại xoài đỏ và mít. Xoài, mít ngoài đường bữa nay có vài ngàn nhưng mấy năm nay tôi vẫn bán 40-80k.
Nhiều người bảo tiếc cho ông Bình vì sinh ra đúng lúc sầu riêng rớt giá. => Họ đâu biết tôi thường đi trước thị trường ở những lĩnh vực mà tôi tham gia vào!? Họ cũng đâu biết tôi luôn làm Marketing trước khi tôi có sản phẩm!? Như trong hình vườn này cũng đã bước qua năm thứ 8, tức là trồng từ 2018, khi mà thị trường sầu riêng rất sơ khai. Trong 5 mùa thu hoạch vừa rồi, tôi bán tại vườn chưa bao giờ có giá dưới 60k, bao gồm cả năm nay.
Hãy tự hỏi Bánh Trung Thu ngoài đường chỉ vài chục ngàn một cái, nhưng bánh Kinh Đô đâu có rớt giá? Mình không làm được đâu có nghĩa là người khác không làm được? Thay vì “trễ môi thật dài” thì hãy hỏi “Làm thế nào để tôi có thể làm được như họ hoặc tốt hơn họ?”. Triết lý của tôi là “Người ta không làm được mình phải làm được, người ta làm được mình phải làm xuất sắc hơn họ”.
Kinh doanh là một hành trình chứ không phải một phi vụ bạn nhé.
P/S: Bữa giờ rất nhiều người hỏi mình có bán lẻ sầu riêng không? Thật sự là 5 năm nay chưa bán lẻ bao giờ, toàn bán nguyên vườn. Hay năm nay dành ra mấy tấn đóng thùng dăm ba chục kg với giá 50-60k để bà con mình thưởng thức nhỉ?
Bài viết đã đăng trên fanpage Bình Giấy.
