Học từ người giỏi ·

Cạnh Tranh Là Dành Cho Kẻ Thua Cuộc?

Đây có lẽ là một trong những câu nói khiến nhiều người khó chịu nhất trong giới kinh doanh. "Cạnh tranh là dành cho kẻ thua cuộc?" Nếu đúng vậy... Tại sao…

Ảnh bìa bài: Cạnh tranh là dành cho kẻ thua cuộc?

Đây có lẽ là một trong những câu nói khiến nhiều người khó chịu nhất trong giới kinh doanh.

“Cạnh tranh là dành cho kẻ thua cuộc?”

Nếu đúng vậy…

Tại sao cả thế giới đều cạnh tranh?

Peter Thiel đưa ra câu nói này trong cuốn Zero to One.

Và ngay lập tức, ông bị chỉ trích.

Nhiều người cho rằng:

Ông đang cổ súy độc quyền.

Ông muốn doanh nghiệp tránh cạnh tranh để dễ kiếm tiền.

Nhưng…

Nếu đọc hết lập luận của ông, bạn sẽ thấy ông không hề khuyên doanh nghiệp làm điều phi pháp.

Ông chỉ đặt một câu hỏi rất đáng suy nghĩ:

Tại sao cứ phải chen vào một thị trường mà ai cũng đang bán cùng một thứ?

Hãy nhìn hai quán cà phê nằm cạnh nhau.

Một bên giảm giá.

Bên kia giảm nhiều hơn.

Rồi khuyến mãi.

Rồi tặng quà.

Rồi freeship.

Cuối cùng…

Khách hàng vui.

Hai ông chủ cùng mệt.

Đó là điều Peter Thiel gọi là:

Sự cạnh tranh hoàn hảo.

Nơi không ai còn đủ lợi nhuận để đổi mới.

Ngược lại.

Hãy nhìn Apple.

Tesla.

NVIDIA.

Họ không thắng vì rẻ hơn.

Họ thắng vì tạo ra thứ người khác chưa có.

Đó mới là điều Peter Thiel muốn nói.

Đừng hỏi:

“Làm sao bán giống đối thủ nhưng rẻ hơn?”

Hãy hỏi:

“Làm sao để khách hàng chỉ có thể mua điều này từ mình?”

Nếu bạn bán giấy vệ sinh giống hệt 20 đơn vị khác.

Bạn sẽ phải cạnh tranh bằng giá.

Nhưng nếu bạn bán:

Giải pháp giảm 30% chi phí vận hành.

Hệ thống giao hàng định kỳ.

Dịch vụ kiểm kê miễn phí.

Tư vấn tối ưu vật tư.

Bạn không còn bán giấy.

Bạn đang bán một hệ thống.

Đó là lúc cuộc chiến giá bắt đầu yếu đi.

Tôi không hoàn toàn đồng ý với Peter Thiel.

Vì trong nhiều ngành, cạnh tranh là điều không thể tránh.

Nhưng tôi rất đồng ý ở một điểm:

Doanh nghiệp càng khác biệt, càng ít phải cạnh tranh.

Bạn nghĩ sao?

Theo bạn:

Cạnh tranh tạo nên doanh nghiệp mạnh hơn, hay khác biệt mới tạo nên doanh nghiệp mạnh hơn?

Tôi là Mai Quốc Bình, biệt danh là Bình Giấy.

Nếu bạn muốn cafe với tôi hoặc được tôi tư vấn trực tiếp 1:1 cho công việc kinh doanh của bạn hãy nhắn cho tôi qua Zalo hoặc trang Liên hệ nhé.

Bài viết đã đăng trên fanpage Bình Giấy.

Mai Quốc Bình

Mai Quốc Bình

Mai Quốc Bình (Bình Giấy) – cậu bé chăn trâu Nghệ An lập Thế Giới Giấy từ vốn gần như bằng 0. Bài học thật về bán hàng, đội ngũ, vượt khó.

Đọc câu chuyện của tôi

Đọc tiếp

· Quản trị & con người

15 Năm Kinh Nghiệm Hay 1 Năm Lặp Lại 15 Lần?

38 tuổi. Bị cho nghỉ việc. 3 tháng rải CV hơn 50 nơi… không một lời hồi đáp. Bạn nghĩ vấn đề nằm ở con số 38 trên CV? Có thể. Nhưng có một câu hỏi còn đau…

· Chuyện đời tôi

Tôi Đỗ Hai Trường Đại Học Rồi Bỏ Cả Hai

Tôi đỗ hai trường đại học. Rồi tôi bỏ cả hai. Năm 2004, tôi khăn gói vào Sài Gòn. Trước khi đi, tôi đứng trước bố mẹ và tuyên bố ba điều. Tôi sẽ thay đổi…

· Trích sách

Hướng Đến Tự Do Tài Chính

Trích sách Khác Biệt Để Vươn Tầm: tự do tài chính là đích đến, nhưng đừng bán đi sức khỏe, lòng tự trọng, gia đình. Thành công là hạnh phúc và cân bằng.

Một lời mời nhỏ

Nếu bạn đang là một người chủ loay hoay như tôi ngày xưa, tôi rất mong có ngày được gặp bạn — ở một lớp học, một buổi cà phê, hay đơn giản là một tin nhắn hỏi thăm.

  • Nếu bạn cần một nhà cung cấp giấy tử tế, mong bạn cho Thế Giới Giấy một cơ hội được phục vụ.
  • Nếu bạn muốn nghe vài bài học từ một người đã đi qua, mời tôi đến lớp của bạn.
  • Tôi vẫn là cậu bé chăn trâu ngày nào — chỉ có thêm vài câu chuyện để kể.
Gọi Zalo