Truyện kinh doanh ·

Hưng Thịnh – Tập 1: Thông Báo Nội Bộ Tuyệt Mật

THÔNG BÁO NỘI BỘ – TUYỆT MẬT Người gửi: Văn phòng Chủ tịch Người nhận: Thành viên Hội đồng quản trị Thời gian họp: 08:00, thứ Hai Địa điểm: Phòng họp tầng…

Ảnh bìa bài: Hưng Thịnh – Tập 1: Thông báo nội bộ tuyệt mật

THÔNG BÁO NỘI BỘ – TUYỆT MẬT

Người gửi: Văn phòng Chủ tịch

Người nhận: Thành viên Hội đồng quản trị

Thời gian họp: 08:00, thứ Hai

Địa điểm: Phòng họp tầng 18

Nội dung:

Công bố phương án kế nhiệm chức danh Chủ tịch Hưng Thịnh Group.

Yêu cầu: Không chuyển tiếp. Không sao chép. Không thảo luận trước cuộc họp.

7 giờ 42 phút sáng.

Nguyễn Khánh đứng một mình trước tấm kính lớn của phòng vệ sinh tầng 18.

Anh kéo thẳng cổ tay áo sơ mi, chỉnh lại nút thắt cà vạt rồi nhìn vào gương thêm một lần nữa.

Bộ vest màu xanh đen được may tại London.

Đồng hồ không quá phô trương.

Mái tóc được chải gọn.

Không một chi tiết nào sai.

Hôm nay cũng không được phép có gì sai.

Sau ba mươi hai năm, cuối cùng anh sắp bước vào căn phòng mà từ khi còn nhỏ, mọi người vẫn nói rằng một ngày nào đó sẽ thuộc về anh.

Chiếc ghế Chủ tịch.

Không ai nói thẳng.

Nhưng mọi người đều hiểu.

Anh là con trai duy nhất của Nguyễn Minh Quân.

Người sáng lập Hưng Thịnh Group.

Anh có bằng MBA.

Từng làm ba năm cho một công ty tư vấn chiến lược tại London.

Sau khi về nước, anh giữ vị trí Phó tổng giám đốc phụ trách chiến lược gần hai năm.

Hồ sơ của anh đẹp đến mức phòng truyền thông từng đề nghị thực hiện một bài phỏng vấn với tiêu đề:

“Thế hệ kế nghiệp mới của doanh nghiệp Việt.”

Cha anh đã gạch bỏ bài đó trước khi nó được xuất bản.

Ông chỉ viết bên lề bằng bút mực xanh:

“Chưa làm được gì thì đừng kể.”

Khánh nhớ rất rõ.

Anh cũng nhớ mình đã không nói chuyện với cha suốt gần một tuần sau đó.

Điện thoại rung.

Một tin nhắn từ mẹ.

“Hôm nay đừng tranh luận với ba. Dù ông ấy nói gì, con cũng phải bình tĩnh.”

Khánh đọc xong, khóa màn hình.

Anh không trả lời.

Mẹ anh luôn lo xa.

Cuộc họp hôm nay thực ra chỉ là một thủ tục.

Ba tháng trước, Nguyễn Minh Quân đã thông báo với gia đình rằng ông sẽ rời vị trí Chủ tịch trước sinh nhật lần thứ 63.

Ông không nói ai sẽ thay mình.

Nhưng còn ai phù hợp hơn Khánh?

Trần Hoài Nam đã 54 tuổi, giỏi vận hành nhưng không có nền tảng tài chính.

Lê Minh Anh là CFO, quá lạnh và chưa từng điều hành kinh doanh.

Vũ Thành bán hàng rất giỏi nhưng không được các nhà máy tin tưởng.

Các thành viên độc lập trong Hội đồng quản trị đều không đủ cổ phần.

Còn Khánh có tất cả những thứ mà một doanh nghiệp đang chuẩn bị bước sang thế hệ thứ hai cần:

Tuổi trẻ.

Học vấn.

Ngoại ngữ.

Mối quan hệ quốc tế.

Tư duy chiến lược.

Và quan trọng nhất, anh mang họ Nguyễn.

7 giờ 55 phút.

Cửa phòng họp mở.

Trần Ngọc Linh, thư ký Chủ tịch, đứng bên trong.

Cô mặc bộ vest màu kem, trên tay là một tập hồ sơ mỏng.

“Chào anh Khánh.”

“Ba tôi đến chưa?”

“Chủ tịch đang ở trong phòng làm việc.”

“Ông ấy có nói gì không?”

“Không.”

Ngọc Linh trả lời rồi lùi sang một bên.

Cô luôn như vậy.

Biết rất nhiều nhưng nói rất ít.

Khánh bước vào phòng họp.

Chiếc bàn gỗ dài gần mười mét nằm giữa căn phòng.

Mười hai chiếc ghế đã được chuẩn bị.

Ở đầu bàn là chiếc ghế của Chủ tịch.

Phần lưng cao hơn những chiếc còn lại khoảng mười phân.

Một chi tiết nhỏ.

Nhưng ba mươi năm qua, chưa ai ngồi nhầm.

Trần Hoài Nam đã có mặt.

Ông mặc áo sơ mi trắng, không cà vạt, chiếc áo vest cũ được treo trên lưng ghế. Hai bàn tay thô ráp đặt trên mặt bàn. Nhìn ông giống một quản đốc nhà máy vừa bước lên từ xưởng hơn là Giám đốc vận hành của một tập đoàn doanh thu gần mười hai nghìn tỷ.

“Chú Nam đến sớm vậy?”

Nam nhìn đồng hồ.

“Nhà máy bắt đầu ca lúc sáu giờ. Giờ này không sớm.”

Khánh kéo ghế ngồi đối diện.

“Chú nghĩ hôm nay ba cháu sẽ công bố gì?”

“Trong email ghi rồi.”

“Ý cháu là ai sẽ được chọn.”

Nam nhìn anh vài giây.

“Cậu nghĩ là ai?”

Khánh mỉm cười.

“Cháu đang hỏi chú.”

“Còn tôi đang hỏi cậu.”

Không khí giữa hai người chùng xuống.

Trước đây, Trần Hoài Nam từng cõng Khánh trên vai đi quanh nhà máy khi anh mới sáu tuổi.

Nhưng từ ngày Khánh về công ty, hai người hiếm khi nói chuyện quá năm phút mà không bất đồng.

Khánh cho rằng hệ thống sản xuất của Hưng Thịnh quá cũ.

Nam cho rằng Khánh thay đổi quá nhanh mà không hiểu điều gì đang giữ nhà máy hoạt động.

Khánh muốn triển khai một hệ thống hoạch định nguồn lực mới trên toàn tập đoàn.

Nam hỏi anh đã từng đứng ở kho thành phẩm vào cuối tháng chưa.

Khánh đề xuất đóng một nhà máy có biên lợi nhuận thấp.

Nam hỏi anh đã gặp gia đình của 412 công nhân đang làm ở đó chưa.

Hai người không ghét nhau.

Nhưng họ đại diện cho hai thế giới.

Một người tin vào dữ liệu.

Một người tin vào những thứ dữ liệu chưa ghi lại được.

7 giờ 58 phút.

Lê Minh Anh bước vào.

Cô đặt máy tính trước mặt, cắm dây sạc rồi mở một bảng tính ngay lập tức.

Không chào hỏi.

Vũ Thành xuất hiện sau đó chưa đầy một phút.

Anh bắt tay từng người, kéo ghế ngồi cạnh Khánh rồi ghé sát.

“Chúc mừng trước nhé.”

Khánh nhìn anh.

“Chưa có gì để chúc.”

“Trong phòng này chỉ có một người đang mặc bộ vest trị giá bằng ba tháng lương của tôi. Không chúc cậu thì chúc ai?”

Khánh bật cười.

Vũ Thành luôn biết cách khiến một căn phòng bớt căng thẳng.

8 giờ đúng.

Cánh cửa cuối phòng mở ra.

Nguyễn Minh Quân bước vào.

Ông không mặc vest.

Chỉ có chiếc áo sơ mi xanh nhạt, quần tối màu và đôi giày da đã được đánh bóng.

Không trợ lý đi cùng.

Không tài liệu.

Ông bước chậm đến đầu bàn rồi đứng sau chiếc ghế Chủ tịch.

Mọi người đồng loạt im lặng.

Quân đặt hai bàn tay lên lưng ghế.

Ông nhìn từng người.

Không ai biết ông đang quan sát điều gì.

“Đủ chưa?”

Ngọc Linh đứng cạnh cửa kiểm tra danh sách.

“Đủ rồi, thưa Chủ tịch.”

“Khóa cửa.”

Một tiếng “tách” vang lên.

Quân không ngồi xuống.

“Mọi người đã đọc nội dung cuộc họp.”

Không ai trả lời.

Ông tiếp tục:

“Ngày 30 tháng sau, tôi sẽ rời vị trí Chủ tịch Hội đồng quản trị Hưng Thịnh Group.”

Dù đã biết trước, căn phòng vẫn có một chuyển động rất nhẹ.

Vũ Thành ngừng xoay bút.

Lê Minh Anh rời mắt khỏi màn hình.

Trần Hoài Nam nhìn thẳng vào người đã cùng mình xây công ty gần ba thập kỷ.

Khánh giữ gương mặt bình thản.

Quân nói:

“Tôi không giữ chức danh cố vấn.”

“Không lập văn phòng Chủ tịch danh dự.”

“Không tham gia điều hành dưới bất kỳ hình thức nào.”

Một thành viên Hội đồng quản trị lên tiếng:

“Anh Quân, liệu như vậy có quá đột ngột không? Ít nhất anh cũng nên ở lại trong giai đoạn chuyển giao.”

Quân quay sang.

“Nếu người mới chỉ làm được việc khi tôi còn ở đây, thì đó không phải chuyển giao.”

“Đó là diễn.”

Không ai nói thêm.

Quân kéo chiếc ghế ra nhưng vẫn không ngồi.

“Tôi biết ba tháng qua có nhiều lời đồn.”

“Có người nói tôi sẽ chọn người trong gia đình.”

“Có người nói tôi chọn người đã theo công ty lâu nhất.”

“Có người nói Hội đồng quản trị sẽ thuê CEO bên ngoài.”

Ông dừng lại.

“Không phương án nào hoàn toàn đúng.”

Khánh cảm thấy lưng mình căng lên.

Quân lấy từ túi áo một phong bì trắng.

Ông đặt nó giữa bàn.

“Trong phong bì này là tên người sẽ ngồi vào vị trí Chủ tịch.”

Không khí trong phòng thay đổi.

Mọi ánh mắt cùng nhìn vào chiếc phong bì.

Vũ Thành hơi nghiêng người về phía trước.

Lê Minh Anh khoanh hai tay.

Trần Hoài Nam vẫn không biểu lộ cảm xúc.

Nguyễn Khánh nhìn cha.

Trong vài giây, anh chợt nhớ đến một buổi tối cách đây hơn hai mươi năm.

Khi ấy anh mới mười tuổi.

Cha trở về nhà lúc gần nửa đêm, áo dính đầy bụi.

Ông ngồi ăn một mình trong bếp.

Khánh hỏi:

“Sau này công ty có phải của con không?”

Quân không ngẩng đầu.

Ông chỉ nói:

“Nếu con đủ khả năng giữ nó.”

Ngày đó Khánh không hiểu.

Bây giờ anh nghĩ mình đã hiểu.

Quân đẩy phong bì về phía giữa bàn.

“Nhưng trước khi công bố, tôi muốn hỏi mọi người một câu.”

Ông nhìn sang Lê Minh Anh.

“Tiền mặt hiện tại của tập đoàn đủ duy trì hoạt động bao lâu nếu doanh thu dừng lại?”

Minh Anh không cần mở máy.

“Bốn mươi ba ngày, nếu tất cả khách hàng thanh toán đúng hạn.”

“Nếu hai khách hàng lớn chậm thanh toán một tháng?”

“Hai mươi sáu ngày.”

Quân quay sang Vũ Thành.

“Khách hàng lớn nhất chiếm bao nhiêu phần trăm doanh thu?”

“Gần mười tám phần trăm.”

“Nếu họ dừng mua?”

Thành im lặng một nhịp.

“Chúng ta sẽ mất khoảng hai nghìn tỷ doanh thu một năm.”

Quân nhìn Trần Hoài Nam.

“Nhà máy số 2 đang có chuyện gì?”

Nam dựa lưng vào ghế.

“Tỷ lệ nghỉ việc ở ca đêm tăng. Máy ép số 4 phải đại tu. Công đoàn yêu cầu điều chỉnh phụ cấp độc hại.”

“Bao lâu nữa dừng máy?”

“Nếu không thay cụm truyền động, nhiều nhất sáu tuần.”

“Chi phí?”

“Khoảng ba mươi hai tỷ.”

Cuối cùng, Quân nhìn con trai.

“Dự án ERP của con đã tiêu bao nhiêu?”

Khánh đáp:

“Bốn mươi tám tỷ.”

“Kết quả?”

“Giai đoạn một đã hoàn thành 70%.”

“Ba kho còn lệch tồn?”

“Đó là vấn đề dữ liệu đầu vào, không phải hệ thống.”

Quân không phản bác.

Ông chỉ hỏi:

“Bao giờ hết lệch?”

Khánh siết nhẹ cây bút trong tay.

“Khoảng hai tháng.”

“Con đã nói câu đó hai tháng trước.”

Căn phòng im lặng.

Khánh cảm thấy tất cả mọi người đang nhìn mình.

“Ba muốn nói gì?”

Quân nhìn con trai rất lâu.

“Ba muốn nói rằng công ty đang đứng trước nhiều vấn đề hơn những gì xuất hiện trong báo cáo tháng.”

“Vậy nên người ngồi chiếc ghế này không chỉ cần một cái tên.”

“Người đó phải chứng minh mình có thể giữ cho Hưng Thịnh sống được khi không còn tôi.”

Khánh hơi nhíu mày.

“Chứng minh bằng cách nào?”

Quân ngồi xuống lần đầu tiên kể từ khi bước vào phòng.

“Trong chín mươi ngày tới, tập đoàn sẽ được điều hành bởi một ban chuyển giao gồm bốn người.”

Ông nhìn lần lượt:

“Trần Hoài Nam.”

“Lê Minh Anh.”

“Vũ Thành.”

“Nguyễn Khánh.”

Không ai ngạc nhiên hoàn toàn.

Nhưng cũng không ai thoải mái.

“Mỗi người sẽ chịu trách nhiệm giải quyết một vấn đề sống còn của tập đoàn.”

“Không phải một đề án.”

“Không phải một bản trình bày.”

“Mà là kết quả.”

Ông quay sang Ngọc Linh.

Cô mở tập hồ sơ và đặt trước mặt mỗi người một bìa tài liệu màu đen.

Khánh mở hồ sơ của mình.

Trang đầu tiên chỉ có một dòng:

THU HỒI 860 TỶ ĐỒNG CÔNG NỢ QUÁ HẠN TRONG 90 NGÀY.

Anh ngẩng lên.

“Đây là việc của phòng tài chính và kinh doanh.”

Quân đáp:

“Con đang ứng tuyển vào vị trí Chủ tịch.”

“Không ứng tuyển vào phòng chiến lược.”

Khánh lật sang trang sau.

Danh sách hơn bảy mươi khách hàng.

Nhiều khoản nợ đã quá hạn trên một trăm hai mươi ngày.

Có những cái tên anh chưa từng nghe.

“Con không thể xử lý số công nợ này nếu không có quyền điều hành phòng kinh doanh.”

“Con có quyền yêu cầu phối hợp.”

“Nhưng Vũ Thành vẫn là Giám đốc kinh doanh.”

Khánh nhìn sang Thành.

Nụ cười trên môi người đàn ông đã biến mất.

Quân tiếp tục:

“Anh Nam chịu trách nhiệm đưa nhà máy số 2 về mức vận hành ổn định mà không sa thải hàng loạt.”

“Minh Anh phải tái cấu trúc dòng tiền và giảm ít nhất hai mươi phần trăm vốn bị giam trong tồn kho.”

“Vũ Thành phải giữ được mười khách hàng chiến lược và nâng biên lợi nhuận gộp thêm hai điểm phần trăm.”

“Sau chín mươi ngày, Hội đồng quản trị sẽ bỏ phiếu.”

Một thành viên độc lập hỏi:

“Người đạt kết quả tốt nhất sẽ trở thành Chủ tịch?”

Quân nhìn chiếc phong bì giữa bàn.

“Không.”

Mọi người ngẩng lên.

“Người được chọn đã được ghi trong phong bì.”

Khánh không hiểu.

“Nếu ba đã chọn rồi, cuộc đánh giá này có ý nghĩa gì?”

“Để xem người đó có xứng đáng hay không.”

“Và nếu không xứng đáng?”

“Phong bì sẽ bị đốt.”

Quân nói bình thản.

“Hội đồng quản trị sẽ thuê người bên ngoài.”

Vũ Thành đặt hai tay lên bàn.

“Chủ tịch có thể cho biết trong bốn người, ai đang được ghi tên không?”

“Không.”

“Ít nhất chúng tôi phải biết tiêu chí đánh giá.”

“Các anh chị vẫn nghĩ đây là một cuộc thi.”

Quân nhìn mọi người.

“Không phải.”

“Đây là chín mươi ngày để Hưng Thịnh xem ai đặt lợi ích của công ty cao hơn lợi ích của chính mình.”

Ông đứng dậy.

Cuộc họp dường như đã kết thúc.

Nhưng Khánh không thể để cha rời đi như vậy.

Anh đẩy ghế đứng lên.

“Ba.”

Quân dừng lại.

“Con muốn hỏi một câu.”

“Nói đi.”

“Có phải tên con nằm trong phong bì không?”

Không ai cử động.

Ngay cả Ngọc Linh cũng ngẩng lên nhìn Chủ tịch.

Quân quay lại.

Trong ánh mắt ông không có sự giận dữ.

Cũng không có tình cảm của một người cha.

Chỉ có sự bình thản của một người đang đánh giá một quyết định đầu tư.

“Con thật sự muốn biết?”

“Vâng.”

Quân nhìn thẳng vào mắt con trai.

“Được.”

Ông quay lại bàn, cầm phong bì lên.

Khánh nghe rõ nhịp tim mình.

Quân không mở nó.

Ông chỉ giơ phong bì trước mặt mọi người rồi nói:

“Người kế nhiệm tôi…”

Ông dừng lại.

“…không có trong căn phòng này.”

Không khí như bị rút sạch.

Khánh đứng bất động.

Vũ Thành cau mày.

Trần Hoài Nam lần đầu tiên thay đổi sắc mặt.

Lê Minh Anh nhìn nhanh về phía Ngọc Linh.

Một thành viên Hội đồng quản trị bật hỏi:

“Vậy bốn người họ đang cạnh tranh vì điều gì?”

Quân nhét phong bì trở lại túi áo.

“Không phải cạnh tranh.”

“Là bảo vệ công ty khỏi người được ghi tên trong đó.”

Ông bước về phía cửa.

Trước khi Ngọc Linh mở khóa, Quân nói thêm:

“Và từ thời điểm này, không ai được phép tin hoàn toàn vào bất kỳ ai trong căn phòng.”

Cửa mở.

Ông rời đi.

Không ai đứng dậy.

Ba mươi giây sau, điện thoại của Vũ Thành rung lên.

Anh nhìn màn hình.

Gương mặt lập tức tái đi.

“Có chuyện gì?” Trần Hoài Nam hỏi.

Thành không trả lời.

Anh đặt điện thoại giữa bàn.

Đó là tin nhắn từ Tổng giám đốc của khách hàng lớn nhất Hưng Thịnh.

Chỉ có hai dòng:

Từ tháng sau, chúng tôi tạm dừng toàn bộ đơn hàng.

Chi tiết, anh nên hỏi người đang ngồi trong Hội đồng quản trị của mình.

Căn phòng chìm vào im lặng.

Và lần đầu tiên trong ba mươi lăm năm, chiếc ghế Chủ tịch của Hưng Thịnh Group vẫn còn người ngồi…

nhưng quyền lực đã bắt đầu rời khỏi nó.

Còn tiếp….

Lưu ý: Nội dung bộ truyện là sản phẩm hư cấu.

Tên doanh nghiệp và nhân vật được sử dụng để xây dựng một thế giới truyện về kinh doanh. Các sự kiện, số liệu, chức vụ, quan hệ và tình huống trong truyện không phản ánh hoạt động thực tế của bất kỳ cá nhân hoặc tổ chức nào ngoài đời.

Bài viết đã đăng trên fanpage Bình Giấy.

Mai Quốc Bình

Mai Quốc Bình

Mai Quốc Bình (Bình Giấy) – cậu bé chăn trâu Nghệ An lập Thế Giới Giấy từ vốn gần như bằng 0. Bài học thật về bán hàng, đội ngũ, vượt khó.

Đọc câu chuyện của tôi

Đọc tiếp

· Quản trị & con người

15 Năm Kinh Nghiệm Hay 1 Năm Lặp Lại 15 Lần?

38 tuổi. Bị cho nghỉ việc. 3 tháng rải CV hơn 50 nơi… không một lời hồi đáp. Bạn nghĩ vấn đề nằm ở con số 38 trên CV? Có thể. Nhưng có một câu hỏi còn đau…

· Chuyện đời tôi

Tôi Đỗ Hai Trường Đại Học Rồi Bỏ Cả Hai

Tôi đỗ hai trường đại học. Rồi tôi bỏ cả hai. Năm 2004, tôi khăn gói vào Sài Gòn. Trước khi đi, tôi đứng trước bố mẹ và tuyên bố ba điều. Tôi sẽ thay đổi…

· Trích sách

Hướng Đến Tự Do Tài Chính

Trích sách Khác Biệt Để Vươn Tầm: tự do tài chính là đích đến, nhưng đừng bán đi sức khỏe, lòng tự trọng, gia đình. Thành công là hạnh phúc và cân bằng.

Một lời mời nhỏ

Nếu bạn đang là một người chủ loay hoay như tôi ngày xưa, tôi rất mong có ngày được gặp bạn — ở một lớp học, một buổi cà phê, hay đơn giản là một tin nhắn hỏi thăm.

  • Nếu bạn cần một nhà cung cấp giấy tử tế, mong bạn cho Thế Giới Giấy một cơ hội được phục vụ.
  • Nếu bạn muốn nghe vài bài học từ một người đã đi qua, mời tôi đến lớp của bạn.
  • Tôi vẫn là cậu bé chăn trâu ngày nào — chỉ có thêm vài câu chuyện để kể.
Gọi Zalo